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連續兩天緊張高效的調研
他們都去了哪？說了啥？
趕緊一起來看吧
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陳德榮先后到北湖公司、武鋼有限、武冶重工地塊項目、資源集團烏龍泉礦業公司、武鋼集團、襄陽重材公司參觀現場，召開座談會，聽取各單位的匯報和建議。
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2月27日至28日，中國寶武總經理、黨委副書記陳德榮到武漢、襄陽等地調研。他指出，武鋼集團要做好既定戰略的落實落地，集中發展好符合中國寶武“一基五元”戰略的新城市服務、新工業服務和不動產開發等主要板塊業務。武鋼有限要加大整合融合化合力度，持續推進文化融合。要堅定不移推進改革，明確改革方向，明晰發展重點，實現企業更好發展。
連續兩天緊張高效的調研
他們都去了哪？說了啥？
趕緊一起來看吧
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陳德榮先后到北湖公司、武鋼有限、武冶重工地塊項目、資源集團烏龍泉礦業公司、武鋼集團、襄陽重材公司參觀現場，召開座談會，聽取各單位的匯報和建議。
中國寶武黨委常委、副總經理胡望明，中國寶武副總經理劉翔，中國寶武副總經理兼武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌，中國寶武董事會秘書、辦公廳主任周忠明等參加調研活動。
調研武鋼集團
陳德榮在武鋼集團召開座談會。會上，郭斌匯報了去年武鋼集團經營情況和今年改革發展思路。
武鋼集團相關領導及部門負責人匯報了工業技術服務業務整合、員工自主創業、不動產資源開發等方面的情況。
陳德榮高度評價武鋼集團整合融合成效，指出，一年來，武鋼集團取得了很好的業績，職工精神面貌非常好；產業方向和布局梳理清晰，聚焦向外、整合融合、轉型發展潛力巨大。要強化戰略導向，推動既定戰略的落實落地，充分用好中國寶武內部、外部各種資源，沖破傳統觀念的束縛，集中發展好符合中國寶武“一基五元”戰略的新城市服務、新工業服務和不動產開發等主要板塊業務。
? 新工業服務整合思路完全符合聚焦向外要求，要通過股權多元化，組建完全符合市場要求的公司制企業。發揮武鋼60年工業制造積淀的技術優勢，服務集團內部鋼鐵企業，積極拓展外部市場，服務地方高端制造業。
? 支持員工自主創業，符合國家“雙創”方針政策。各級組織、各單位要為職工自主創業創造條件，提供支持，營造良好的孵化環境。要引導員工圍繞新城市、新工業服務開展自主創新創業，利用各種資源，拓展業務。
? 不動產資源開發為武鋼集團發展打開了很大的“想象空間”。要創新體制機制，把不動產資源開發與人力資源開發結合起來，加快園區運營管理人才培育，同時引進高端人才，讓專業的人做專業的事。
? 新城市服務的眼光要放得更長遠，積極向外整合發展。要用敏銳的眼光審視集團內部資源，打破地域限制，面向全國乃至更廣闊的區域開拓市場。
調研北湖公司
陳德榮在北湖公司實地調研并召開座談會，聽取了北湖公司與實業公司負責人的情況匯報。他指出，
? 集體企業要按照有利于國家、有利于企業、有利于員工的原則，堅定不移推進改革，提高效益，實現企業更好發展。
? 要明確改革發展方向，明晰發展重點，正確配置資源。
? 要進一步完善改革推進方案。
調研資源集團烏龍泉礦業公司
陳德榮在冒雨考察完武冶重工地塊項目規劃后，又趕赴資源集團烏龍泉礦業公司，實地調研采場及活性分公司的生產情況，召開座談會，聽取資源集團烏龍泉礦業公司負責人的生產經營情況匯報。他要求，
? 要抓住有利形勢，順勢而為，趁勢而上，加快市場開拓力度，加快企業發展。
? 要充分發揮資源優勢，想方設法讓閑置的土地產生效益。
? 要進一步深化改革，讓改革提升效率，提高體系競爭力。
調研襄陽重材公司
陳德榮到襄陽重材公司調研。他深入到生產現場，詳細了解現場的生產組織、產品銷路等情況。隨后召開座談會，聽取該公司總經理汪福民的生產經營情況匯報。他要求：
? 要抓住機會，加快發展，積極尋求政府的支持，尋求中國寶武支持，做好與集團公司內部相關單位資源協同整合，做好與市場的產業鏈對接。
? 要聚焦產品專業化，集中精力、聚焦優勢做強做優有競爭力的產品。
? 要優化生產組織，提升企業的效益。
調研武鋼有限
陳德榮在武鋼有限召開座談會。在聽取了武鋼有限執行董事、總經理劉安匯報后，他指出，
? 要加大整合融合化合的力度，持續不斷推進文化融合。
? 要看到成本、利潤率等自身的差距，進一步深化體制機制的改革。
? 要在經營形勢好轉的條件下，全力支持武鋼集團，支持集體企業，反哺武鋼集團對武鋼有限的幫助與支持。
? 要推進綠色制造，打造花園式工廠。
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