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12月24日上午，中國寶武襄陽重材公司黨委理論學習中心組舉行集體學習研討，集中學習《武鋼集團有限公司黨委理論學習中心組學習辦法》和武鋼集團《專業聚焦促融合、產業重組創輝煌》宣傳材料，并進行了交流研討。

公司總經理汪福民參加并主持專題研討，公司領導何治濤、金培革、張業華、盧獻忠、向玲等參加專題研討和交流發言。

汪福民領學了集團公司“聚焦整合加快發展”主題宣傳材料。他從三個方面對宣傳教育內容作了導讀，一是深刻理解寶武聯合重組的重要意義；二是精要闡釋集團公司落實“五個一批”指引整合融合的核心內容；三是認真學習集團公司多措并舉聚焦專業化整合的心得體會。

汪福民在談學習體會時指出，集團公司的發展定位清晰、目標明確，對襄陽重材公司的發展具有非常強的指導意義。通過宣傳材料的學習，能夠幫助我們厘清思路，找準公司發展方向。當前應該是公司發展歷程中最好的發展機遇，這些都是寶武整合融合帶來的積極效應，我們要抓住并把握好重要戰略機遇期。針對面臨的諸多困難，更需要立足自我，發揮力量，努力縮小與行業內先進企業的差距。要通過學習集團公司專業化聚焦整合的政策、思路及實踐，堅定信心，發揮優勢，找準策略，切實加強規劃引領，凝聚全員進一步加快公司融合發展、深化改革的步伐。

與會人員圍繞主題，就如何學習貫徹集團公司文件精神，結合公司生產經營與改革發展，聯系分管工作、思想實際，談體會，談思路，談措施。

汪福民在作學習小結時指出，公司黨委中心組要進一步學深悟透還需要聯系實際深入學習領會，并提出近期的三項重點工作：一是做好歲末年初的各項工作；二是把職工思想和行動統一到公司優特鋼發展的決策部署上來，凝心聚力，攻堅克難；三是做好對接，轉變思想，提高管理。