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襄陽今年的第一場瑞雪如約而至。銀裝素裹的襄陽張開懷抱展示著這座千年古城如詩如畫的美，瑞雪也昭示著新一年的吉祥、安康、福瑞、幸福。1月15日一大早，襄陽重材本屆職代會職工代表冒著雨雪，從襄陽各城區聚集到會場，參加襄陽重材六屆七次職工代表大會。

上午9時，會場奏響雄壯激昂的國歌，大會正式開始。鄂城鋼鐵黨委委員、高級副總裁謝成付出席大會并作重要講話，寶武鋼鐵業中心武漢分中心主任趙昌武、鄂城鋼鐵安全管理部部長陳小龍出席大會。

會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席王杰主持，來自襄陽重材各條戰線的80余名職工代表和列席代表肩負著全體員工的信任和重托參加會議，鄭重地履行自己的職責和使命，共謀襄陽重材轉型發展的新藍圖。

大會號召：全公司干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，在鄂城鋼鐵的堅強領導下，團結各方面智慧，凝聚各方面力量，把“拐點”作為檢視反思的契機，把“寒冬”作為苦練內功的良機，以百折不撓的毅力攻堅克難，在殘酷市場搏擊中突圍前行，在凜冽“嚴冬”侵襲下強身健體，奮楫篤行譜新篇，踔厲奮發開新局，為加快成為中國寶武優秀特鋼基地而不懈奮斗！

公司執行董事、黨委書記、總經理張超作了題為《奮楫篤行譜新篇 踔厲奮發開新局 為加快成為中國寶武優秀特鋼基地而不懈奮斗》的行政工作報告。

報告指出：回顧2022年工作，張超指出，一年來，全體黨員干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在中南鋼鐵、鄂城鋼鐵的堅強領導下，以“精益運營、能力建設、價值創造”為導向，牢固樹立“過緊日子”的思想，持續提升“過冬”的內生能力，眾志成城打贏新一輪生存保衛戰。實現了保安全底線、保環保紅線、保現金流、保職工隊伍穩定“四保”目標。公司被評為“湖北省守合同重信用企業”、“襄陽市工業百強企業”及“重點工程流通品牌”等稱號。

在分析了當前存在的問題和面臨的形勢后，張超在報告中提出了襄陽重材2023年工作目標，并部署了2023年重點工作。

2023年重點工作：圍繞“推進‘4610工程’落地，落實‘10+1’保障舉措，挑戰“四個一千萬”工作目標，實現安全、環保、質量、資金、穩定、廉政等六大風險為零，全力實現安全發展、綠色發展、高效益、高科技、高市占五大目標。

張超要求，一是聚焦極致效率，以內生發展動力促進轉型發展。圍繞“四個一千萬”工作目標，各單位要緊盯經營短板，按照“見人、見事、見數字、見時間”要求，落實落細各項重點工作任務和經營改善舉措，推進商業計劃書和預算目標落地；二是堅持五極管控和算賬經營，做大做強鑄鍛業務。通過極致庫存、極限消耗、極簡界面、極低成本、極優質量，打造WGH13系列高端熱作模具鋼和36立方大型鑄鋼渣罐“兩個品牌”，實現效益引領；三是深化改革創新管理，以體系能力驅動轉型發展。突出抓好改革攻堅關鍵任務，不斷破除制約轉型發展的體制機制障礙，深化體制機制改革，以內生動力激發創新創效深層次活力。

鍛鋼廠、鑄鋼廠、營銷部等單位主要負責人在會上發言。

張超分別與鍛鋼廠、鑄鋼廠和營銷部主要負責人簽訂2023年生產經營目標責任書。

謝成付為鄂城鋼鐵“銀牛獎”獲獎者周旭剛頒獎

鄂城鋼鐵黨委委員、高級副總裁謝成付自鄂鋼托管襄陽重材以來，已連續三年出席襄陽重材的年度職工代表大會。他在會上作重要講話，充分肯定了過去的一年，襄陽重材在中南鋼鐵、鄂城鋼鐵的正確領導下所取得的成績，分析了襄陽重材當前面臨的形勢任務和不足，對新一年的工作提出了具體要求。

他強調指出：一是要深入學習貫徹落實黨的二十大精神，結合襄陽重材的工作實際，在新時代創造新業績，邁出新步伐；二是要充分利用寶武內部資源，搶抓機遇，進一步擴大海外市場和集團內部市場占有率；三是要發揮優勢，做精做強做大特冶板塊，形成自主知識產權，當好行業排頭兵；四是要深化內部改革，在機制體制上有新突破，大膽創新，加大混改實踐探索，成為中南鋼鐵、鄂城鋼鐵改革的“實驗田”和“領頭雁”；五是要樹立信心，永不言棄，充分發揮襄陽重材艱苦奮斗的優良傳統和優秀基因，帶領廣大職工奮力突圍。鄂城鋼鐵將會以更大的力度、更多的擔當、更好的政策，全力支持襄陽重材的轉型發展。

會上，書面審議了《安全生產工作報告》、《能源環保工作報告》等相關議題，代表舉手表決通過了《襄陽重材六屆七次職代會決議（草案）》。大會在全體與會代表齊唱寶武司歌《我戰斗在金色的爐臺上》的歌聲中圓滿落幕。