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4月27日,襄陽重材召開2023年管理體系內審首次會議,全面啟動公司質量管理、環保管理和職業健康與安全管理三體系年度內審工作。
為確保管理體系運行的規范性和有效性,促進管理體系能力持續提升,評價三體系的有效性和符合性,推進公司經營目標的實現,襄陽重材每年都要對三體系進行內審。為確保內審工作有效開展,公司制造管理部、能源環保部、安全保衛部等相關責任單位,制定了詳細的內部審核計劃。
公司總經理、管理者代表、各部門負責人、內審員參加首次會議。
公司黨委書記、執行董事、總經理張超在會上要求:
一是各單位要對內審工作要予以大力支持,引導內審員積極參加內審工作;
二是各單位在日常工作中,要嚴格按照體系要求做好相關管理工作,使體系始終保持有效運行。審核期間,各級人員要密切配合、嚴格內審程序,實事求是地展示生產、管理狀況,以利于審核人員了解各單位管理現狀,及時發現問題并提出改進意見或建議,確保內審達到預期目的;
三是審核結束后,相關職能管理部門要編制內部審核報告、審核記錄表,下發不符合項整改通知;
四是各相關單位收到不符合項整改通知單后,要按要求組織不符合項的整改,完成糾正、預防措施跟蹤表,相關管理部門組織跟蹤驗證。
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