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2022年，襄陽(yáng)重材9件發(fā)明專利和實(shí)用新型專利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，與此同時(shí)，本年度專利申請(qǐng)達(dá)到15件。專利授權(quán)數(shù)量和專利申請(qǐng)數(shù)量均創(chuàng)新高。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，在一定程度上代表了企業(yè)的整體實(shí)力，對(duì)樹立企業(yè)形象，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)意義重大。近年來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專利申報(bào)工作更加重視，先后制定下發(fā)了一系列包括《專利管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)創(chuàng)新方面的管理制度，為專利申請(qǐng)工作創(chuàng)造了必要的條件，鼓勵(lì)員工立足崗位開展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新。

制造管理部作為專利申報(bào)工作的牽頭組織部門，積極開展專利知識(shí)講座，重視員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，提高員工專利申請(qǐng)技巧，引導(dǎo)員工在日常工作中積極探索，注重積累，開展技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠?xiàng)目的總結(jié)提煉和申報(bào)工作。以前很多員工認(rèn)為申請(qǐng)專利是技術(shù)管理部門的事，是專業(yè)技術(shù)人員的事，通過(guò)一系列的宣貫培訓(xùn)，廣大員工逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，申請(qǐng)專利也不是只有專家才能做到的事，生產(chǎn)線上處處都能找到靈感。

圍繞“成本效益”和“三降兩增”等重點(diǎn)工作，在專業(yè)技術(shù)人員的引導(dǎo)下，生產(chǎn)一線的能工巧匠積極參與發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新，一批有利于生產(chǎn)效率提升、有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高、有利于降本增效、有利于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的發(fā)明創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)；工程技術(shù)人員和職工中的能工巧匠，在做好發(fā)明創(chuàng)造的同時(shí)，更加注重總結(jié)提煉，積極參與到撰寫專利、申報(bào)專利的行列中來(lái)。

發(fā)明專利“一種使用返回料冶煉模具鋼H13的方法”，不僅能夠減少返回料中鉻的損耗，提高鉻的收得率3%以上，降低生產(chǎn)成本，而且使廢舊資源得到了充分利用。

實(shí)用新型專利“渣罐用便捷加工裝置”，有效解決了公司無(wú)重型機(jī)床加工渣罐腰部濾水孔的生產(chǎn)瓶頸，有效降低了外委加工成本。